Checklist
Onderstaande checklist wordt gebruikt door het voorbereidend comité en de jury bij de voorselectie, het nominatietraject en bij de jurybezoeken.
|
Criterium
|
Beoordeling o.a. aan de hand van
|
|
Klantgerichtheid
|
- De manier waarop de eisen en wensen van de klant in kaart zijn gebracht
- Het inzicht in het werkproces van de klant
- Vastlegging afspraken
- Meting en evaluatie gemaakte afspraken
- Tevreden klant en aantoonbaar geleverd conform afspraak
- Waarneming van klanten over DIV
- Waarnemingen van andere partners
|
|
‘Alignment’ (informatie is op het juiste moment, in de juiste vorm, voor de juiste mensen beschikbaar)
|
- Resultaatsverbetering in het proces van de klant, zoals kortere doorlooptijd, minder fouten, minder klachten
- Resultaatsverbetering in de informatievoorziening zelf, zoals verkorting van de zoek- en vindtijd, betere uitwisselbaarheid door toepassing van standaards, minder redundantie
|
|
Prijs/kwaliteitsverhouding
|
- Benchmarks (getoetst aan de hand van benchmarks indien beschikbaar)
|
|
Innovatie
|
- Actualiteit
- De mate van digitalisering
- Gebruik van geavanceerde technologie
|
|
Teamprestatie
|
- Samenwerking
- Samenstelling team (teamrollen)
- Transfer teamwerk naar dagelijks werk
- Aanpak van de teamcoaching
- Uitingen van teamspirit
- Verankering van de teamspirit
- Kennisdeling en kennisopbouw (ook in samenwerking met klanten)
|
|
Competenties
|
- Opleidingsniveau en ontplooing
- Inzicht in aanwezige en vereiste competenties
- Ontwikkelgerichtheid: plannen en uitvoering leertrajecten
- Systematische reflectie op leerproces, leerresultaat en leereffect (supervisie en intervisie)
- Inbedding/verankering ontwikkeling op werkplek: begeleiding, support, innovatie, ruimte om 'fouten te maken'
- Vasthouden van kennisopbouw en kennisdeling
|
|
‘Compliance’ en betrouwbaarheid
|
- Voldoen aan wettelijke voorschriften, in de branche geldende normen en interne regels met betrekking tot archivering, privacybescherming, openbaarheid, veiligheid, arbo
- Duurzaamheid
|
|
Meetbaar resultaat
|
- Support vanuit ambtelijke leiding/bestuur/bedrijfsleiding/concernleiding
- Nulsituatie
- Doelstellingen
- Projectmatig (tijdelijke organisatie) of procesmatig (bestaande organisatie)
- Indicatoren
- Samenhang resultaten
- Rapportage
- Uitkomsten
- Borging van resultaten (duurzaamheid van de oplossingen)
|
|
Projectmanagement
|
- Visie, doel en en eigenaarschap gedefineerd
- Realisatie, planning en verwachting
- Toewijding en betrokkenheid hoogste management, staf en gebruikers
|
|
|
|
|
|